Beratungsmodul
KI-Coaching & Sparring für Führungskräfte
Sie müssen KI nicht verstehen wie ein Entwickler – aber sicher einordnen und entscheiden können wie eine Führungskraft.
Ich coache Sie persönlich: individuell zugeschnitten auf Ihre Situation – ob Sie mit KI noch ganz am Anfang stehen oder bereits Projekte laufen haben. In einem vertraulichen Rahmen, in dem es keine dummen Fragen gibt.
KI-Coaching: Abholen, wo Sie stehen
Viele Manager fühlen sich vom Thema KI überrollt – und das ist völlig normal. Gerade wenn im Unternehmen noch nichts passiert ist, geht es zuerst darum, KI für sich einzuordnen. Kein Standard-Curriculum, sondern ein Weg, der sich an Ihrem Wissensstand, Ihrer Rolle und Ihren Fragen orientiert.
Einordnen
Was ist KI – und was nicht? Begriffe wie LLM, Copilot oder KI-Agent verständlich, ohne Fachchinesisch und ohne Hype.
Selbst ausprobieren
KI an Ihren eigenen Aufgaben erleben – E-Mails, Vorlagen, Recherche. Wer es selbst erlebt hat, kann es besser beurteilen.
Sicher entscheiden
Wo lohnt sich KI in Ihrem Bereich, wo nicht? Welche Fragen stellen Sie Anbietern und IT, welche Risiken gilt es zu beachten?
Souverän führen
Ihr Team mitnehmen, Ängste ernst nehmen und KI gegenüber Geschäftsführung, Belegschaft und Betriebsrat klar vertreten.
Individuell statt Schema F
Die vier Schritte sind eine Orientierung, kein starres Programm. Umfang, Tempo, Schwerpunkte und Format (remote oder vor Ort) stimmen wir gemeinsam ab – manche brauchen vor allem einen klaren Überblick, andere wollen direkt praktisch loslegen oder eine konkrete Entscheidung vorbereiten.
Vier Formate, flexibel kombinierbar
Kein starres Retainer-Modell, sondern Formate, die Sie nach Bedarf nutzen können – vom ersten Coaching bis zur laufenden strategischen Begleitung.
Einstieg jederzeit möglich – auch ganz ohne Vorprojekt
Sie brauchen keine Vorkenntnisse und kein laufendes KI-Projekt. Viele starten mit dem persönlichen Coaching. Wenn daraus konkrete Vorhaben entstehen, können eine KI-Reifegrad-Analyse oder eine PoC-Begleitung sinnvolle nächste Schritte sein – müssen es aber nicht.
Persönliches KI-Coaching
1:1-Coaching für Führungskräfte – zugeschnitten auf Ihren Wissensstand, Ihre Rolle und Ihre konkrete Situation.
Typische Inhalte
- KI-Grundlagen verständlich einordnen
- Hands-on: KI im eigenen Arbeitsalltag nutzen
- Hype von echtem Nutzen unterscheiden
- Sicher über KI sprechen – mit Team und Gremien
Strategie-Reviews
Regelmäßige Standortbestimmung: Was läuft gut, was stockt, was kommt als Nächstes?
Typische Inhalte
- Review der laufenden KI-Initiativen
- Abgleich mit strategischen Zielen
- Identifikation von Optimierungspotenzial
- Planung der nächsten Schritte
Ad-hoc-Sparring
Kurzfristige Beratung bei konkreten Entscheidungen oder unerwarteten Herausforderungen.
Typische Inhalte
- Schnelle Einschätzung zu Anbieterangeboten
- Second Opinion bei technischen Fragen
- Unterstützung bei internen Diskussionen
- Hilfe bei Eskalationen oder Blockaden
Markt-Updates
Kuratierte Informationen zu relevanten Entwicklungen – gefiltert nach Ihrer Situation.
Typische Inhalte
- EU AI Act Änderungen und Fristen
- Neue Plattformen und Tools im EU-Raum
- Best Practices aus vergleichbaren Unternehmen
- Relevante Studien und Benchmarks
Wann passen Coaching & Sparring?
Ob Sie gerade erst anfangen, sich mit KI zu beschäftigen, oder bereits Erfahrungen gesammelt haben – diese Situationen sprechen dafür:
Sie stehen noch ganz am Anfang
Im Unternehmen ist zu KI noch nichts passiert – und Sie möchten das Thema zuerst einmal für sich einordnen, bevor irgendetwas entschieden wird.
Entscheiden, ohne sich sattelfest zu fühlen
Von Ihnen werden Entscheidungen zu KI erwartet, aber Ihnen fehlt die Grundlage, Angebote, Risiken und Chancen fundiert zu bewerten.
Überfordert von der Informationsflut
Jede Woche neue Tools, Schlagzeilen und Versprechen – Sie wünschen sich jemanden, der filtert und erklärt, was für Sie wirklich relevant ist.
Erwartungen von oben und unten
Geschäftsführung oder Gesellschafter fragen nach einer KI-Strategie, Ihr Team nutzt längst ChatGPT – und Sie möchten souverän mitreden.
Nach abgeschlossenen Projekten
Sie haben die KI-Reifegrad-Analyse oder einen PoC abgeschlossen und wollen dranbleiben, ohne gleich das nächste Großprojekt zu starten.
Wachsende interne Kompetenz
Ihr Team wird immer fitter in KI-Themen, aber eine externe Perspektive hilft, blinde Flecken zu vermeiden.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
KI ist kein Einmalprojekt – Sie wollen Ihre Strategie regelmäßig überprüfen und anpassen.
Bedarfsgerechte Intensität
Keine Vollzeit-Beratung nötig, aber regelmäßiger Austausch mit jemandem, der Ihre Situation kennt.
Was wir nicht sind
Klare Abgrenzung hilft, Erwartungen richtig zu setzen.
Kein ausgelagertes KI-Team
Wir implementieren nicht, schreiben keinen Code und betreiben keine Systeme.
Kein Vendor
Wir verkaufen keine Lizenzen, haben keine Provisionsvereinbarungen mit Anbietern.
Kein Allrounder
Fokus auf strategische Fragen – operative Umsetzung gehört in Ihr Team oder zu spezialisierten Dienstleistern.
Warum diese Abgrenzung?
Als unabhängiger Berater ohne eigene Produkte oder Implementierungsinteressen können wir objektiv beraten. Wir haben keinen Anreiz, Ihnen mehr zu verkaufen, als Sie brauchen – oder Lösungen zu empfehlen, an denen wir verdienen.
Typische Coaching- & Sparring-Themen
Fragen, mit denen Kunden zu uns kommen – oft kurzfristig, wenn eine Entscheidung ansteht oder Unsicherheit aufkommt.
„Was ist eigentlich der Unterschied zwischen ChatGPT, Copilot und einem KI-Agenten?"
Alle reden davon – aber was davon ist für mein Unternehmen überhaupt relevant?
„Wo fange ich an, wenn wir noch gar nichts gemacht haben?"
Kein Budget, keine Strategie, kein Projekt – aber das Gefühl, etwas zu verpassen.
„Wie nutze ich KI selbst sinnvoll – ohne Datenschutz-Risiko?"
Ich will es ausprobieren, aber keine Firmendaten in die falschen Hände geben.
„Soll ich Plattform X durch Y ersetzen?"
Nach 6 Monaten Nutzung zeigen sich Grenzen – lohnt sich ein Wechsel?
„Wie reagiere ich auf die neue EU AI Act Anforderung?"
Eine neue Verordnung tritt in Kraft – was bedeutet das konkret für uns?
„Mein Team ist skeptisch – wie gehe ich vor?"
Widerstand gegen KI-Tools wächst – brauchen wir Change Management?
„Welche Use-Cases sollten wir als nächstes angehen?"
Der erste PoC war erfolgreich – wo machen wir weiter?
„Ein Anbieter verspricht viel – ist das realistisch?"
Neue Präsentation gesehen, klingt zu gut – Realitätscheck gewünscht.
„Unsere Datenqualität ist schlecht – lohnt sich KI trotzdem?"
Bevor wir investieren: Sind wir überhaupt bereit für KI?
KI-Kompetenz ist seit 2025 auch Pflicht
Seit dem 2. Februar 2025 verlangt Art. 4 der EU-KI-Verordnung (EU AI Act), dass Unternehmen, die KI-Systeme einsetzen, Maßnahmen ergreifen, um ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz bei ihrem Personal sicherzustellen. Führungskräfte setzen dabei den Rahmen. Persönliches Coaching kann ein Baustein auf diesem Weg sein – es ersetzt jedoch keine Rechtsberatung und ist kein Zertifikat oder formaler Nachweis.
Transparenzhinweis
Coaching und Sparring sind keine Garantie für bessere Entscheidungen. Wir bringen externe Perspektive, Erfahrung aus anderen Projekten und aktuelles Marktwissen ein – aber die Verantwortung für Ihre Entscheidungen bleibt bei Ihnen. Manchmal ist die ehrlichste Antwort: „Das weiß ich auch nicht, aber lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir es klären können."
Kostenloses 30-Min Erstgespräch
In 30 Minuten klären wir unverbindlich gemeinsam, wo Sie beim Thema KI stehen und ob ein persönliches Coaching oder laufendes Sparring zu Ihrer Situation passt.
