Strategischer KI-Workshop für Geschäftsführer und C-Level-Entscheider. KI-Potenziale bewerten, Governance und EU AI Act, Use-Case-Identifikation und KI-Roadmap. Halbtages- oder Tagesformat, Inhouse oder Remote. Über 300 Workshops durchgeführt.

Praxisorientierter Workshop für Führungskräfte: Generative KI, Automatisierung von Routineaufgaben, Entwicklung eines Onboarding-Chatbots, Change-Management und strategische KI-Integration im Team.

Zweitägiges Training für Führungskräfte zum Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT in Führungsaufgaben: Stellenausschreibungen, Mitarbeitergespräche, Entscheidungsfindung, Krisenmanagement. Fokus auf KI-Mindset und Umgang mit KI als Kollege. Praxisorientiert mit eigenen Use Cases.

Teams mit Haltung und Tools sicher in die KI-Zukunft begleiten. Entwicklung von Sicherheit im Umgang mit KI, coachende Führungsrolle stärken.

Eintaegige Experience Session fuer Fuehrungskraefte und Projektverantwortliche im KI-Studio Stuttgart. Realistische Einordnung von KI-Systemen, kritische Reflexion von KI-Ergebnissen und methodische Entscheidungsvorbereitung. Termin: 22. Oktober 2026.

Viermonatige KI-Leadership Journey für Führungskräfte und Projektverantwortliche. Kombination aus Präsenz-Experience-Sessions im KI-Studio Stuttgart und digitalen Connect-Sessions. Nächster Start: 22. Oktober 2026. Teilnahmegebühr: 6.000 € (Frühbucher bis 10.09.2026: 5.400 €).

5-tägiges Intensivprogramm für Führungskräfte und Entscheider ohne technischen Hintergrund. Fokus auf KI-gestütztes Change Management, AI Leadership Playbook, Peer-Learning in kleiner Gruppe (max. 12). Präsenz Berlin + Online-Sessions.

Erste von vier Praesenzveranstaltungen der KI-Studios Akademie fuer Fuehrungskraefte des Fraunhofer IAO. Thema: KI-Grundlagen fuer Entscheider. Teil eines 4-monatigen Programms mit 4 Experience Sessions in Stuttgart. Gesamtpreis: 6.000 EUR pro Person.

KI-Mindset für Führungskräfte: Eigene Einstellungen zu KI reflektieren, Kommunikation im digitalen Wandel, Ängste abbauen und KI als Chance für persönliche Entwicklung nutzen. Mensch-Maschine-Zusammenarbeit gestalten.

Seminar vermittelt zukunftsorientiertes Mindset und praktischen Umgang mit KI-Tools (ChatGPT, Copilot, Perplexity). Fokus auf KI-Ängste abbauen, Kommunikation im Wandel gestalten und Teams sicher in die KI-Zukunft begleiten.

Entscheidungskompetenz im KI-Zeitalter für Führungskräfte. Wie KI-Tools die Entscheidungsfindung unterstützen und wo menschliche Urteilskraft unverzichtbar bleibt. Entwicklung von Entscheidungsmodellen für den KI-Einsatz in der Organisation.

Zweitaegiges Intensivseminar: ChatGPT als strategisches Werkzeug fuer Entscheidungsfindung, Reporting und Analyse. SWOT-Analysen, Entscheidungsmatrizen, individuelle Prompt-Bibliotheken entwickeln.

Führungskräfte lernen, intelligente Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen menschlicher Intuition und KI-gestützten Daten zu treffen. Das Seminar verbindet Urteilskraft, Bauchgefühl und KI-Kompetenz für souveräne Führung im digitalen Zeitalter.

Zweitägiges Präsenzseminar (1.950€). Fokus auf KI-Mindset, strategische KI-Integration, ethische Grenzen und die Rolle von Führungskräften im KI-Zeitalter. Menschliche Faktoren, Mensch-Maschine-Zusammenarbeit und KI-Strategie.

Zweitägiges Präsenzseminar: Technologische Grundlagen, Bewertung von Innovationspotenzialen, strategische Einordnung von KI zur Transformation von Geschäftsmodellen. Menschliche Faktoren, Mensch-Maschine-Zusammenarbeit.

Zweitägiger Workshop der Quadriga Hochschule Berlin. Fokus auf KI-Roadmap-Entwicklung, datenbasierte Führung, Prompt-Techniken und Change Management. Inkl. 3-monatigem Expert:innen-Chat für Praxistransfer.

Zweitägiges Seminar der Quadriga Hochschule Berlin für Führungskräfte. Strategische Nutzung von KI im Führungsalltag, Prompt-Techniken, Erstellung einer individuellen KI-Roadmap. Online-Session am 03.11.2026, Präsenzphase 10.-11.11.2026 in Berlin.

3 Module à 2 Tage (Online). Praxisnahe, wissenschaftlich fundierte und menschenzentrierte Führung im KI-Zeitalter. Qualifizierung gemäß EU-KI-Verordnung Art. 4. Modul 1: Sep 2026, Modul 2: Okt 2026, Modul 3: Nov 2026. Kosten: 3.980 € zzgl. MwSt.

Eintägiges Live-Online-Seminar zur Entwicklung und Implementierung einer KI-Strategie für Unternehmen. Inhalte: Rolle der KI-Strategie, zentrale Entscheidungskriterien, Priorisierung von Initiativen, Roadmap-Erstellung, Vermeidung typischer Implementierungsfehler. Interaktive Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Reflexionsübungen. Vorlagen und Checklisten inklusive.

Eintägiges Training für Führungskräfte, die KI bereits nutzen und bewusster, reflektierter und verantwortungsvoller in ihre Führungsarbeit integrieren möchten. Themen: Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, KI-generierte Vorschläge kritisch prüfen, Abgrenzung KI-Unterstützung vs. Führungsverantwortung, Selbstführung, Cognitive Offloading vermeiden. Fokus auf Urteilskraft und Human Edge.

Seminar für Führungskräfte: Teamführung und Entscheidungsfindung im KI-Zeitalter. Schwerpunkte: KI-gestützte Teamarbeit, Entscheidungsgeschwindigkeit und Führungsrolle in KI-transformierten Organisationen. Termin: 09.11.2026.

Seminar der CMT Training GmbH: Team-Arbeit, Tempo und Entscheidungen im KI-Zeitalter. Fokus auf Führungskultur, Mensch-KI-Zusammenarbeit, Entscheidungskompetenz und Change Management. Live-Online-Format für Führungskräfte und Entscheider.

Zweitägiges Intensiv-Seminar für Führungskräfte. KI-Werkzeuge für Entscheidungsprozesse, Change Management, Mensch-Maschine-Kollaboration und ethische Aspekte. Qualifizierung gemäß EU AI Act Art. 4. Online und Präsenz verfügbar.

Kompaktes Live-Online-Seminar (4 Stunden) für Vorstände, C-Level und Entscheider. Vermittelt Orientierungswissen zu generativer und agentischer KI, LLMs, Prompt Engineering, EU AI Act und Erfolgsfaktoren für die KI-Implementierung im eigenen Verantwortungsbereich.

Zweitägiges Training für Führungskräfte zum Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT in Führungsaufgaben: Stellenausschreibungen, Mitarbeitergespräche, Entscheidungsfindung, Krisenmanagement. Fokus auf KI-Mindset und Umgang mit KI als Kollege. Praxisorientiert mit eigenen Use Cases.

Zweitägiges Seminar: Prompting, KI-Strategieentwicklung, agiles KI-Projektmanagement, 90-Tage-Roadmap für ethische KI-Integration. Dreimonatiger Expert:innen-Chat zur Transferbegleitung inkludiert.

Präsenz-Workshop der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf für Führungskräfte. Strategische KI-Integration, KI als Sparringspartner für Managementaufgaben, EU AI Act, Datenschutz und Urheberrecht. 8 Arbeitseinheiten, kleine Gruppen (4-10 Personen).

4-tägiger Executive Kurs zu AI für Manager. Fokus auf strategische AI-Implementierung, Analytics und praktische Anwendung in Unternehmen. In Kooperation mit Merantix.

2-tägiges Seminar. Generative AI, Prompt-Techniken, KI-Use-Cases für Change-Prozesse.

Online-Seminar zu KI in der Führungsrolle: strategischer Einsatz, KI-Tools für Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Mit Prof. Dr. Holger Schmidt und KI-Trainerin Ulrike Pfiel.

Seminar: Wie KI die Führungsrolle verändert und wie man diese Entwicklungen strategisch für das Team nutzt. Fokus auf KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung.

Seminar: Wie KI die Führungsrolle verändert und wie man diese Entwicklungen strategisch für das Team nutzt. Fokus auf KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung.

Seminar für Führungskräfte und Geschäftsführer. Strategischer KI-Einsatz, ROI-Betrachtung, KI-Roadmap und praktische Implementierung. Vor Ort in München oder Live-Online. Max. 8 Teilnehmer.

Seminar für Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektverantwortliche. Strategischer KI-Einsatz, ROI-Betrachtung, Governance-Frameworks und datenbasierte Führungskultur.

Exklusives Seminar für Aufsichtsräte und C-Level-Führungskräfte: KI-Governance, strategische KI-Steuerung und Verantwortlichkeiten auf Vorstandsebene. Termin: 23.11.2026.

Seminar für Führungskräfte, das traditionelle Führungskompetenzen mit den neuen Anforderungen durch KI verknüpft. Fokus auf emotionale Intelligenz als menschlicher Erfolgsfaktor im KI-Zeitalter und Entscheidungskompetenz.

Ausgezeichnetes KI-Führungsprogramm für C-Level und Executives: 5 Präsenztage in Berlin plus Online-Sessions. Themen: KI-Strategie, Leading AI Transformations, Becoming an AI Leader. Kohorte November 2026 bis Januar 2027.

Zweitägiges Seminar für Führungskräfte, Manager und Entscheidungsträger. Inhalte: KI-Grundlagen, Large Language Models, Automatisierung von Standardaufgaben, strategische Steuerung, KI-Governance, EU AI Act, Risikomanagement und Change Management.

Seminar verbindet moderne KI-Methoden mit klassischen Führungsprinzipien. Inhalte: Prompt Engineering, Führung von Mensch und KI-Agenten, KI-Governance (EU AI Act), Datenschutz, individuelle KI-Strategien.

Eintaegige Experience Session fuer Fuehrungskraefte im KI-Studio Stuttgart. Produktiver KI-Einsatz im Fuehrungsalltag, Teamkollaboration mit KI und AI Canvas zur Use-Case-Bewertung. Termin: 26. November 2026.

Seminar der CMT Training GmbH: Möglichkeiten des strategischen KI-Einsatzes für Führungskräfte. Fokus auf KI-Tools im Führungsalltag, Entscheidungsunterstützung durch KI, Change Management und Führungskultur im KI-Zeitalter. Live-Online-Format.

Zweite von vier Praesenzveranstaltungen der KI-Studios Akademie fuer Fuehrungskraefte des Fraunhofer IAO. Thema: KI fuer Fuehrungsaufgaben, Teammanagement, organisatorische Rahmenbedingungen und praktische Anwendung mit AI Canvas. Teil eines 4-monatigen Programms in Stuttgart.

Seminar der Grundig Akademie für Führungskräfte: Einsatz von KI in der Teamführung, KI-gestützte Entscheidungsfindung, Change Management im KI-Kontext, digitale Führungskompetenzen. Praxisorientiert mit konkreten Anwendungsfällen.

Online-Seminar E15 für C-Level und Entscheider. Strategische Souveränität mit BATNA-Methode, KI-gestützte Risikoanalyse, Haftungsschutz nach Business Judgment Rule. ISO 9001 zertifiziert.

Online-Seminar für C-Level, Vorstände und Geschäftsführer zur KI-gestützten Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung des EU AI Act. Methoden: BATNA-Prinzip, Business Judgment Rule, KI-Risikoanalyse. Termin: 03. Dezember 2026. Preis: 845 € zzgl. MwSt.

Dreitägiges Führungsprogramm für Vorstände und Führungskräfte. Entwicklung eines KI-Blueprints und Integration von KI-Tools in Bankoperationen. Fokus auf strategische KI-Implementierung, Governance und Change Management. Spezialisiert auf Genossenschaftsbanken und Mittelstand.

Teams mit Haltung und Tools sicher in die KI-Zukunft begleiten. Entwicklung von Sicherheit im Umgang mit KI, coachende Führungsrolle stärken.

Seminar für Führungskräfte, Change Manager und Personalverantwortliche. Fokus auf Begleitung von Teams in der KI-Zukunft sowie Anwendung von Tools wie ChatGPT, Copilot und Perplexity. KI-Mindset, Mensch-Maschine-Zusammenarbeit.

2-Tages-Seminar für Führungskräfte und Entscheider. Strategische Integration von KI-Governance in die Unternehmensführung: rechtliche und ethische Aspekte, Datenmanagement, Change Management sowie Implementierung von KI-Projekten und KI-Strategien.

Zweitaegiges Modul der Universitaet Zuerich fuer Fuehrungskraefte und Entscheider. Strategien und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von KI-Projekten in Organisationen. Mehrwert fuer Geschaefts- und Wertschoepfungsprozesse. Termin: 28./29. Oktober 2026.

Zweitägiges Intensivseminar zu KI-Tools auf Führungsebene, Management von Mitarbeiterängsten gegenüber KI, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und agile Führungsansätze. Gemäß Art. 4 KI-VO. Referenten: Dr. Sylke Piéch und Alexander W. Reitz.

Zweitägiges Intensivseminar zu KI-Tools auf Führungsebene, Management von Mitarbeiterängsten gegenüber KI, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und agile Führungsansätze. Gemäß Art. 4 KI-VO. Referenten: Dr. Sylke Piéch und Alexander W. Reitz.

Zweitägiges Intensivseminar zu KI-Tools auf Führungsebene, Management von Mitarbeiterängsten gegenüber KI, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und agile Führungsansätze. Gemäß Art. 4 KI-VO. Referenten: Dr. Sylke Piéch und Alexander W. Reitz.

Zweitägiges Intensivseminar zu KI-Tools auf Führungsebene, Management von Mitarbeiterängsten gegenüber KI, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und agile Führungsansätze. Gemäß Art. 4 KI-VO. Referenten: Dr. Sylke Piéch und Alexander W. Reitz.

3-tägiges Intensivseminar für Führungskräfte und Strategieverantwortliche. KI als Werkzeug für den Strategieprozess: von der Zielsetzung und Chancenanalyse bis zur Definition neuer Geschäftsmodelle. Praxisorientiert mit durchgängigem Fallbeispiel. Ort: Davos.

Online-Seminar der ZfU International Business School: KI als Sparringspartner für Führungskräfte bei Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung. Fokus auf datenbasierte Entscheidungen, KI-gestützte Szenario-Planung und strategische Verhandlungskompetenz im KI-Zeitalter.

3-Tages-Präsenzseminar für Fach- und Führungskräfte. Vermittelt Grundlagen von Machine Learning, generativer KI (ChatGPT), Prompt Engineering, Trustworthy AI, Governance und EU AI Act. Praxisnah ohne technische Vorkenntnisse.

2,5-tägiger Lehrgang für Geschäftsführer, Abteilungs- und Teamleiter. Veränderte Führungsrolle in der augmentierten Arbeitswelt, KI-Roadmap, datenbasierte Entscheidungsfindung, Change-Management und ethische Aspekte. Wien. Ab 1.790 €.

Seminar für Führungskräfte zum strategischen Einsatz von KI-Tools. Entscheidungsfindung, Kommunikation und Analysen mit KI. KI-Strategie, EU AI Act, Automatisierung und Change-Management. Präsenz und Live-Online bundesweit.

4-tägiger Kurs für Geschäftsleitung, Abteilungsleiter und Transformationsverantwortliche. KI-Agenda, Use-Case-Priorisierung, EU AI Act, ISO 42001, Change-Management und Prompting für Führungskräfte. Wien oder online.

1,5-taegiges Seminar fuer Fuehrungskraefte: Strukturierte Use-Case-Landkarte entwickeln. Use Case Evaluation Canvas, Priorisierungsmatrix, faktenbasierte Investitionsentscheidungen. KI-Agenda intern pitchen.

Universitäre Weiterbildung zu ethischen Dimensionen von KI in der Führung. Fokus auf Urteilskraft, Transparenz, Verantwortung und menschliche Entscheidungskompetenz im KI-Zeitalter. Termin: 18.–19. November 2026 in Innsbruck.

1,5-tägiges universitäres Intensivseminar (uWIN). Strategische KI-Nutzung für Führungsentscheidungen, KI-Ökosysteme aufbauen, ethische Aspekte. Wissenschaftliche Leitung: Univ.-Prof. Dr. Ivo Hajnal. Teilnahmebestätigung der Universität Innsbruck.

Universitäre Weiterbildung (uWIN) für Führungskräfte zur strategischen Nutzung von KI in der Entscheidungsfindung. Inhalte: KI-Instrumente, Strategiefindung, Qualitätssicherung und ethische Aspekte. Termin: 18.–19. November 2026 in Innsbruck. Preis: 550 €.

Zweitaegiges Praesenz-Seminar fuer Fuehrungskraefte: Von isolierten KI-Pilotprojekten zu einer ganzheitlichen, priorisierten KI-Roadmap. Governance-Strukturen aufbauen, Change-Management gestalten.

4-wöchiges Cohort-Programm für Führungskräfte und Manager. Inhalte: KI-Möglichkeitsraum, KI-Toolkit und Plattformauswahl, Prototypenentwicklung, nachhaltige KI-Operations und Governance. Live-Sessions mittwochs 18-20 Uhr. Max. 15 Teilnehmer. Zertifikat nach Abschluss.

4-wöchiges Cohort-Programm für Führungskräfte und Manager. Fokus auf menschliche Entscheidungskompetenz im KI-Zeitalter, Urteilskraft und nachhaltige KI-Governance. Live-Sessions mittwochs 18-20 Uhr. Max. 15 Teilnehmer. Zertifikat nach Abschluss.

Eintägiges Intensiv-Workshop für HR, Kommunikation und Management. Lernen Sie die besten KI-Anwendungen, getestete Prompts und ethische Leitlinien für verantwortungsvollen KI-Einsatz.